Неделя Боровского района
Накроются ли плиты «медным тазом»?
В гостях у ...
23.08.2012

Сотрудники «Плитспичпрома» боятся второй волны увольнений.

В том, что Балабановская экспериментальная фабрика (БЭФ), преобразовавшаяся в ЗАО «Плитспичпром», стала градообразующим предприятием, пожалуй, никто не станет оспаривать. Было время, когда на нем трудилось больше половины жителей города. Более того, помимо создания рабочих мест, «спичка» брала на себя ряд социальных обязательств: детские сады, пионерский лагерь, спорткомплекс, медсанчасть, собственное подсобное хозяйство - всё это давало работникам чувство уверенности и защищённости за пределами производства. Но за последние десять-пятнадцать лет «ПСП» шаг за шагом избавился от обременяющего социального балласта, оставшись для города - налогоплательщиком, а для его жителей - работодателем. Однако и свою вторую функцию главное предприятие Балабанова тоже постепенно начало снижать, сначала редкими сокращениями персонала, а теперь и массовым.  

С 1 августа спичечный цех ЗАО «Плитспичпром» прекратил своё существование. Спички, долгие годы являвшиеся визитной карточкой города, перестали быть доходными, а потому Совет директоров принял решение ликвидировать убыточное производство. Естественно, закрытие линии сопровождалось массовым сокращением сотрудников и порождением недобрых предположений у тех, кто ещё работает в действующих цехах «ПСП». В частности, среди сотрудников поползли слухи, что к концу года судьба «спичечников» постигнет и сотрудников цех древесных плит.

Для того чтобы понять, насколько обоснованы опасения работников производства и есть ли у предприятия перспективы, как токовые, мы встретились с генеральным директором ЗАО «Плитспичпром» Виталием ИОНОВЫМ.

 

СТАРАЯ ПЛОЩАДЬ

- Виталий Александрович, сколько человек было уволено после закрытия спичечного цеха?

- Около трёхсот человек из числа сотрудников этого цеха, плюс порядка пятидесяти - вспомогательного персонала из транспортного и ремонтного цехов, а также складские служащие. Эта работа была плановой, решение о ликвидации спичечного производства Совет директоров принял ещё в 2011 году, поэтому сотрудники о предстоящих событиях были предупреждены заранее. Как только закончился срок трудовых контрактов, мы расстались с ними. С той частью сотрудников, с которой нас были долгосрочные трудовые отношения, встречались, обговаривали условия ухода и расстались по согласию стон.

Как генеральный директор предприятия, я виду нашу политику к тому, чтобы все наши сотрудники, даже уволенные по различным причинам, были трудоустроены. У нас есть банк работников, с которыми мы поддерживаем отношения и пытаемся тем или иным способом трудоустроить. Около пятнадцати человек мы уже приняли на работу. Для обслуживания микрорайона на гагаринском поле, которое мы сейчас застраиваем, образованна своя Управляющая компания, и около пятнадцати человек будут там работать в качестве обслуживающего персонала.

- А что будет с площадями, которые остались после спичечного производства?

- У нас есть перспектива развития промышленной площадки предприятия на ближайшие три года, которая находится в динамике. То есть, мы постоянно подбираем варианты размещения того или иного производства. В концепции развития «Плитспичпрома» я не планировал отходить от нашей ориентированности на дерево. Касательно самого спичечного цеха и вспомогательных территорий у нас есть несколько вариантов, один из них - производство цементно-стружечных плит, используемых в строительстве. Документальная база у нас готова, остаётся покупка оборудование и пуско-наладочные работы. По срокам это год и два месяца. Конечно, правильней было бы заняться этим сразу, как было принято решение о закрытии спичечного цеха, тогда простой производственных площадей составил бы не больше полугода. А сейчас, после заказа оборудования, нам придётся ждать ещё девять месяцев - так долго его изготавливают.

- Насколько экологичным будет новое предприятие? Ведь вопрос загрязнения окружающей среды для Балабанова был актуален всегда.

- При проработке любого производства в обязательном порядке рассматривается и его экологическая составляющая. Что касается цементно-стружечных плит, но они абсолютно безвредны. Учитывая, что «Плитспичпром» находится в черте города, этот фактор был одним из важнейших для выбора типа производства.

- Насколько удачным должен быть этот проект и сколько рабочих мест он создаст?

- На сегодняшний день товар пользуется спросом на рынке, и мы хотели бы занять на нём определённую нишу. Планируем, что вложенные в него средства окупятся за два года, и на третий мы уже выйдем на доходную часть. К этому времени новое производство предоставит порядка 250 рабочих мест.

 

 ЧЕЛОВЕКИ И ЧАСЫ

- А какова судьба цеха древесных плит? Сейчас люди, работающие там, обеспокоены, поскольку начали муссироваться разговоры, что к концу года этот цех тоже будет закрыт.

- Не понимаю, откуда вообще идут такие разговоры? Разве нам выгодно всё закрыть? Никакой остановки цеха древесных плит не планируется, линии ДВП и ДСП хорошо работают, и будут работать. Никакого сокращения тоже не предвидится. В этом году мы провели оптимизацию персонала, сократили единицы с дублирующими функциями зато подняли зарплату.

Перемены, в основном, коснулись не основных, а вспомогательных цехов. Они переведены на «сдельщину»: сделал - получи, не сделал - нет! Сейчас все руководители чётко сориентированы, у каждого есть «поощрительно-наказательный» фонд. Возможно, кого-то такое положение не устраивает, поскольку раньше они «сидели» на «человеко-часах». На самом деле, эти деньги можно было вложить в развитие предприятия.   

 

О  ДОМАХ И ДОМИКАХ

- В последние годы «Плитспичпром» стал заявлять о себе на строительном рынке. Насколько это перспективное направление для вашего предприятия, и считаете ли вы производство домиков выгодным проектом?

- Мы не производим домики - это для нас мелко, мы производим дома! Мощности цеха позволяют производить 60 тысяч квадратных метров жилья в год. Вся Калужская область с трудом натягивает 600 тысяч кв.м., а мы одни можем производить от этого числа десятую часть! К сожалению, не так, как хотелось бы они пользуется спросом в каких-то социальных проектах, но мы работаем и над этим.

- Не рассматривали ли вы своё участие в проекте строительства доходных домов? Известно, губернатор области поддерживает эту идею.

- Необходимо очень внимательно проработать этот вопрос. Доходный дом - это жильё, за которое люди должны платить аренду, а если у них есть деньги, то предпочтение, однозначно, будет отдано покупке жилья. Люди рассуждают так: если я могу купить квартиру, зачем я буду за неё кому-то платить аренду? Доходные дома - европейская модель отношений, у русских - свой менталитет, который необходимо учитывать. В общем, вкладывать деньги в подобный проект надо обдуманно.   

- Сейчас вы реализуете крупный проект на гагаринском поле в Балабанове. Где-то ещё в регионе вы осуществляете подобные проекты?

- Конечно, в Калужской области мы реализовали и реализуем проект в селе Воскресенское возле технопарка «Грабцево». В прошлом году мы построили там двести домов, в этом уже заключили договор на 74, и перспектива - довести да двухсот домов. . В конце года  будем выходить на изыскательные работы под Воскресенском, но уже под собственным «флагом» на площади в 40 гектаров.  

Под Козельском в посёлке Березичи сейчас строим социальное жильё - двухэтажные дома для программы переселения граждан из ветхого и аварийного жилья. И свой инвестиционный проект мы сейчас реализуем вблизи индустриального парка «Ворсино». Название для него пока ещё не придумали, но вся документация на десять гектаров земли уже готова. Ну и здесь, в Балабанове на гагаринском поле у нас ещё есть участок в 6,5 га, срок реализации проекта на котором - 2013-14г.г.На всех площадях, в том или ином виде, будем применять собственную продукцию.

- Что вы можете сказать об экологической составляющей ваших домов? Ведь сегодня не последнюю роль для покупателя жилья имеет не только цена, но и качество.

- По европейской оценке экологичности у нас показатель «Е-1», выше некуда! Конечно, в Европе применяется ещё и оценка «Е-0», когда здание не просто безопасно, но ещё и полезно для проживания, но в России такую оценку вообще не применяют. У нашей продукции есть сертификат соответствия, и, несмотря на какие-то недоверчивые разговоры, его просто так никому не дают. Не надо думать, что у нас в стране всё так плохо, всё проросло коррупцией. Люди отвечают за свою работу, а потому получить более высокий «балл» совсем непросто - ты получаешь ровно столько, сколько заслуживаешь.

- И всё же, насколько выгодным бизнес-проектом вы считаете производство домов?

- Проект этот очень серьёзный.  Удачна, если можно так сказать, покупательская способность населения и спрос на жильё в Калужской области. Естественно, это обусловлено близостью региона к Москве, поскольку, если у человека есть деньги, то он с большим удовольствием купит себе жильё именно в столичном регионе. Но сейчас планы на производство домов у нас рассчитано вплоть до ноября.

Светлана ЗАЦАРИННАЯ
 

Поделиться