Николай Алексеевич ЕРУСЛАНОВ не любит о себе много рассказывать, не приемлет дифирамбов в свой адрес и превыше всего ценит скромность. Наверное, именно таким должен быть настоящий военный, врач и депутат. В каждой из этих трех ипостасей Николай Алексеевич чувствует себя профессионалом. Его опыт - это то, что больше всего в нем ценят коллеги, пациенты и избиратели.

 

РЕШЕНИЕ НАСТОЯЩЕГО МУЖЧИНЫ

Ерусланов - сильная личность. Именно поэтому после окончания медицинского института молодой и подающий большие надежды хирург безо всяких сомнений пошел служить в армию. Поприще военного врача его нисколько не испугало. Даже напротив, придало определенный профессиональный кураж и дополнительные силы. Легких путей Николай Алексеевич никогда не искал. Родина приказала, значит, нужно выполнять. Таков его жизненный принцип.

Молодого военврача назначили тогда начальником медицинской службы части в в/ч Митяево. Забот и проблем появилось много. За здоровье каждого солдата он боролся, прилагая максимальные силы. Тогда Ерусланов даже и не подозревал, какой ценный опыт организационной работы он приобретает. И продолжал стремиться к «живой» работе в госпитале.

Ответственного и энергичного офицера и врача заметили и перевели на должность начальника инфекционного отделения госпиталя. Затем последовали новые назначения, и все они были с повышением по службе. Но это было вполне закономерно, ведь каждый раз на доверенном ему участке Ерусланов умудрялся наводить такой порядок и отличался таким въедливым вниманием к мелочам, что успех дела был, казалось, предрешен заранее.

 

ГОСПИТАЛЬ ВЫСТОЯЛ

А жизнь подкидывала новые, все более трудные задачки, словно проверяя Николая Алексеевича на жизнестойкость. В лихие девяностые ему предложили возглавить целый госпиталь. Ответственность огромная, а в стране разруха: финансирование скудное, зарплаты задерживают, все разворовывается, кадры разбегаются... Вот в таких условиях он и начал работать. Но не испугался, не сник, не спасовал перед трудностями.

- В гражданской жизни еще как-то можно было выживать, подрабатывая в другом месте и одалживая деньги у более удачливых знакомых. А в закрытом военном городке можно было надеяться только на свою зарплату, а ее задерживали по несколько месяцев, - вспоминает Николай Алексеевич.

Вспоминает с большой горечью и удивляется, как только на все это у него хватало сил и терпения. Переживая за своих пациентов и подчиненных, он не сидел, сложа руки. В бесконечных хождениях по кабинетам вышестоящих лиц, он постоянно «пробивал» финансирование, спорил, писал письма с требованиями и инициативными предложениями. Ему отказывали сотни раз, а он не сдавался и брался за дело с новыми силами. Николаю Алексеевичу даже советовали с такой хваткой заняться на гражданке бизнесом. И никак не могли понять эти советчики, что есть люди, которые не привыкли жить для себя одного. И что для таких превыше всего чувство долга перед людьми, за которых они взяли ответственность.

В итоге госпиталь в тяжелейших условиях выстоял. Ерусланов сохранил персонал, а это было самым главным. После перестроечного кризиса данное военное медучреждение зажило полнокровной жизнью. А молодой пенсионер Ерусланов в звании полковника со спокойной совестью ушел в районную медицину. 

 

НА НОВОМ ПОПРИЩЕ

Все годы своей службы Николай Алексеевич поддерживал тесные контакты с районным здравоохранением. Это взаимодействие подразумевало не только обмен профессиональным опытом, но и взаимовыручку. Ерусланов всегда был в курсе того, что происходит в здравоохранении его родного Балабанова.

В начале двухтысячных Николай Алексеевич полгода проработал заместителем главного врача Балабановской больницы, а потом главный врач Боровской центральной районной больницы Владимир ЛОГУТЕНОК предложил ему взять на себя руководство Ермолинской больницей. Там в то время было много проблем, и Ерусланов о них знал. Но и в этот раз проявил лучшую черту своего характера - от трудностей, как и подобает военному, уходить не стал.

Обветшалое одноэтажное здание, удаленность больницы и поликлиники от города почти на два километра, полный хаос в организации работы медучреждения - все это могло напугать кого угодно, но только не Ерусланова. Он вначале немного растерялся: за что хвататься вперед? Но потом поразмыслил и решил: «Уж если госпиталь в такое трудное время вытянул, то эту больницу и подавно на ноги поставит. А потом, кто-то же должен это сделать. Кто, если не я?»

- Будем выравнивать ситуацию вместе, - сказал он на первой встрече с коллективом.

Много воды утекло с тех пор. Прошло чуть больше десяти лет. И также, как в ситуации с госпиталем, коллектив удалось сохранить в прежнем составе. Мало того, что никто не уволился, так еще и новые врачи пришли работать. Сегодня штат Ермолинской клиники практически укомплектован.

 

ТОЛЬКО ВПЕРЕД

Надо сказать, что умение разговаривать с людьми, находить с ними общий язык, убеждать - одно из сильных качеств Ерусланова-руководителя. Видимо, это одна из составляющих его успеха.

- Я вообще не сторонник никаких наказаний, начиная с детей, когда их родители лупят или запрещают что-то, - считает он. - Уверен, что с любым можно договориться и добиться от него желаемого результата, если разговаривать на равных, а не с позиции «я начальник - ты дурак». По крайней мере, до сих пор мне это всегда удавалось.

Во вверенной ему больнице Ерусланов сумел отладить все процессы лечебной деятельности и четкое функционирование поликлиники. А в 2005 году даже новое помещение для нее «выбил».

У Николая Алексеевича постоянно зреют какие-то новые интересные планы, рационализаторские идеи. Такой же он и на своем депутатском поприще: активный, неравнодушный и последовательный. На полпути он останавливаться не привык. Многие в Боровском районе знают: уж если за дело взялся Ерусланов, то можно не сомневаться - доведет его до конца.

Поделиться