журнал
Вне зависимости от статуса все мои силы и возможности были и будут направлены на то, чтобы превратить Обнинск в территорию, где доминирует экономика знаний, а значит, в одно из самых благополучных мест в мире. Чтобы у нас все это получилось, я иду в депутаты и приложу все силы для превращения Обнинска в город, где каждый обретет возможность жить комфортно. В течение лета я встретился с тысячами обнинцев, собирал их наказы, выслушивал мнения, общался и дискутировал. Я понимаю насущные проблемы жителей и хочу сказать вам большое спасибо за поддержку!
Считаю, что каждый человек должен заниматься тем делом, которое для себя избрал и в котором может добиваться высоких результатов. Анатолий Александрович - один из тех, кому это удается на протяжении длительного времени. Смотреть вперед, думать о развитии и воплощать планы в жизнь - непростая задача, тем более, когда речь идет не об отдельном человеке, а о целом городе или даже регионе.
Мне нравятся перемены, которые происходят: Обнинск становится уютнее, современнее, вместе с тем он остается собой. Уверена, что обнинцы, даже далекие от науки и инноваций, поддерживают этот вектор развития. Все, кто живет здесь, проникаются духом движения вперед, гордостью за причастность к происходящему.
И, конечно, нам нужны такие локомотивы, как Анатолий Сотников - люди из науки, посвятившие свою жизнь образованию, умеющие перенимать передовой опыт различных стран. То, что Калужская область традиционно в первой десятке инновационного рейтинга субъектов России - безусловная заслуга команды Сотникова. И это движение нужно продолжать!
Лидия Музалева, Заслуженная артистка России
Анатолий Александрович был тем самым человеком, который в процессе создания стратегии развития Калужской области убедил команду сделать ставку на инноватику, создать в регионе условия именно для развития молодых прорывных команд. Итог известен - область входит в топ-10 сразу в двух рейтингах: инновационных регионов страны и инновационного развития. Это при том, что в тот момент Анатолий Александрович был в команде старшим, воспринимался нами кем-то вроде наставника. Считается, что старшие обычно тяготеют к проверенным методам - вот приносят большие промышленные объекты деньги, вот их нам и надо, не стоит экспериментировать. Тут же ситуация обратная, и это важная черта Анатолия Александровича, он способен видеть точки роста, оценивать перспективы и мыслить нелинейно.
Что важно отметить в продолжение этой истории. Анатолий Александрович не был просто добрым советчиком, который произнес «вам надо делать ставку на инновацию» и удалился. Он это решение собственноручно во главе агентства инновационного развития Калужской области воплощал.
Максим Акимов, Генеральный директор АО «Почта России»
Оплачено из средств избирательного фонда кандидата в депу таты Законодательного Собрания Калужской области по 16 одномандатному огругу