Неделя Обнинска
Две даты Шапши
Юбилей
22.09.2022

Сентябрь – знаковый месяц для губернатора Калужской области Владислава ШАПШИ. У Владислава Валерьевича целых два важных праздника – юбилей и очередная годовщина губернаторства.

 

ШАПШЕ – 50!

И вот что интересно. Когда Анатолий АРТАМОНОВ был губернатором Калужской области, он ввел некое правило – чиновники в дни своих рождений должны отправляться в отпуск. В большинстве случаев власть имущие так и поступают. Но только не Владислав Шапша. Владислав Валерьевич уверен, что отдых-отдыхом, но если есть важные рабочие вопросы, их нужно решать на месте, не взирая на праздничный день.

Вот и свой юбилей губернатор отметил на работе. 20 сентября, а также за день до этого и после, Владислав Валерьевич проводил встречи с федеральными чиновниками. Таких встреч у губернатора последнее время довольно много. Причем некоторые высокопоставленные чиновники приезжают лично. Например, на прошлой неделе Калугу посетил вице-премьер Марат ХУСНУЛЛИН, а в начале этой недели принимали министра просвещения России Сергея КРАВЦОВА.

И учитывая нынешнюю ситуацию, сказать, когда Шапша сможет позволить себе взять краткосрочный отпуск – невозможно. Да и в принципе Владислав Валерьевич демонстрирует себя как крайне работоспособный управленец. Причем человечный и без какого-либо чванства. Проще говоря, корона Шапше не жмет просто потому, что ее нет.

Владислав Шапша активно транслирует своим коллегам одну простую истину: нужно осознавать ответственность перед людьми, быть открытым, общаться с населением. В общем, личным примером показывает, как нужно работать. Чего только стоят его многочасовые личные приемы, которые начинаются в 9-10 утра, а заканчиваются после девяти вечера. Причем все происходит без перерыва, в режиме нон-стоп.

И вот в юбилей искренне хочется пожелать не выгореть и продолжить работать в том же духе. Сегодня Владислав Валерьевич для многих пример чиновника, который может пройти огонь, воду и медные трубы и не потерять лицо.

Так держать!

 

-Знаете ли вы что-

Губернатор Калужской области в детстве мечтал стать милиционером. Но, как видим, не срослось. А еще у Владислава Валерьевича есть мечта научиться играть на гитаре.

 

-Мудрость-

Владислав Шапша сторонник управленческого подхода Генри Форда: хороший руководитель тот, кто так выстроил работу своей команды, что в его отсутствие она работает как часы.

 

-Личность-

Большую часть жизни Владислав Шапша провел в Обнинске. В наукограде Владислав Валерьевич родился и учился. Окончил сначала школу №4, а затем и ИАТЭ по специальности «Прикладная математика».

В 2003 году будущий губернатор с отличием окончил Государственный университет управления и получил специальность «Государственное и муниципальное управление». С 1997 по 2002 год работал в Обнинском городском центре занятости. Затем переехал в Калугу. До 2004 года работал консультантом заместителя губернатора Леонида Бредихина, а потом еще два года – исполнительным директором газеты «Знамя».

В 2005 Владислав Валерьевич вернулся в Обнинск и занял сначала должность управляющего делами, а затем – заместителя главы администрации города. Осенью 2015 был назначен мэром Обнинска, а пять лет спустя стал губернатором Калужской области.

 

-Достижения-

ДВА ГОДА ГУБЕРНАТОРСТВА. ЧТО УСПЕЛ СДЕЛАТЬ ШАПША?

Сумел достойно провести регион через избирательную кампанию и голосование за поправки в Конституцию, избежав выкручивания рук несогласным, тотального снятия оппозиционных кандидатов и агрессивного применения административных рекордов;

В период пандемии разумно подходил к ограничительным мерам, поддерживал местных предпринимателей, не пытался форсировать ситуацию с введением QR-кодов (и оказался совершенно прав!), поддерживал любые полезные инициативы — в этот период область наладила производство собственных антисептиков, медицинских масок и материала для них;

Начал решительную кампанию по ужесточению миграционной политики, которая продолжается и по сей день — это заметно сказалось на поведении мигрантов в регионе, гости перестали указывать хозяевам, как им жить;

Активно побуждает чиновников к максимальной публичности и открытости, общению с населением как в социальных сетях, так и в живую, сам не только лично ведет аккаунты, но и проводит настоящие приемы-марафоны по принципу «до последнего человека» (то есть, пока не выслушает всех записавшихся);

Проводит сбалансированную экономическую политику, направленную на поиск выхода из трудностей, вызванных нарушением торговых связей, потерей иностранных партнеров, уходом отдельных компаний из России (для экономически развитого, промышленного региона такие последствия ощущаются куда сильнее, чем для дотационных субъектов, сидящих на трансфертах из федерального бюджета);

Не занимается прожектерством и шапкозакидательством – Шапша ставит перед собой простые, понятные цели и добивается их исполнения, как например с Северным обходом Калуги: стройка началась и закончилась в соответствии с планом – без переноса сроков, пересмотра смет и бюджетов и прочих форс-мажоров.

Поделиться