На этой неделе временно исполняющий обязанности полномочия главы Обнинска Стефан Перевалов провел с журналистами свой первый брифинг... или даже лучше будет сказать - бенефис. Да-да, дорогие читатели, именно бенефисом можно назвать это мероприятие. Не хватало только пышных букетов и бурных аплодисментов.

Кстати, приглашая нас на этот «светский раут», в администрации предупредили: дорогие наши СМИ, встреча ознакомительная, поэтому в приоритете должны быть вопросы опыта и компетенций нового главы. Будьте вежливы, добры и снисходительны.

 

БЕЛЫЙ И ПУШИСТЫЙ

Кстати, когда Лежнина с поста министра в Обнинск возвращали в 2024 для проведения комфортных выборов в 2025, ему такого снисхождения не делали. Возможно, сказалось то, что Вячеслав Вячеславович Обнинск вдоль и поперек знает. А вот Стефан Владимирович - нет, хотя и говорит, что наукоград для него почти родной.

Что хочется сказать о брифинге. Если подвести краткий итог: слишком много меда. Нет, серьезно. Вокруг Перевалова образовался ореол святости, все его любят, все им восхищаются, всем он нравится. Только нимба над головой не хватает.

Экзальтированность нашла отражение и в вопросах, поступивших от некоторых представителей СМИ Обнинска. Например, от Элоны Мякотиной из «Крыльев» и главного редактора издания «НГ-Регион» Натальи Кошелевой.

Элона скромно поинтересовалась, в чем секрет такой повальной любви к Перевалову, особенно с учетом того, что к людям у власти большинство относится скептически.

- Судя по комментариям, жители Людинова вас очень любят и жалеют об уходе. Как вам удалось добиться такого расположения к себе? - спросила журналистка.

Перевалов задумался. А затем зачем-то процитировал Владислава Шапшу в ответ на фразу о скептично настроенных к властям людей: «Я не красна девица, чтоб меня все любили». Прекрасно, конечно, что Стефан Владимирович цитирует губернатора, но спросили-то его вовсе не об этом. Хорошее отношение к нему под сомнение никто пока не ставит.

- Народная любовь не должна быть самой целью работы, - пустился в философию СтефАн Владимирович (это мы так на всякий напоминаем, куда ударение в имени ставить, потому что Элона ошиблась, а СтефАн Владимирович ее тут же исправил).

- Взаимоуважительный диалог - да. Слышать и слушать друг друга - да. Это позволяет создать атмосферу доверия и взаимного труда. Не буду особо комментировать, как жители переживали мой отъезд из Людиново, но хочу сказать, что и мне он дался непросто. Но, говоря о секрете успеха, повторюсь: открытость и откровенный диалог.

 

И ОСКАР ВРУЧАЕТСЯ...

Но если бы можно было дать приз за лучший вопрос, он, безусловно, достался бы Наталье Кошелевой. Мы даже почти дословно процитируем этот диалог.

- Вы весь такой положительный. И на рояле играете, и песню про мамонтенка маме поете, и отопление нам дали, и предприниматели все говорят, как с вами хорошо в Агентстве развития бизнеса было работать! Скажите, пожалуйста, ну должны же быть у вас слабые стороны? Дурные привычки? Может быть, Вы всюду опаздываете? Или, например, когда злитесь, приходите домой и стучите по батареям? Носки разбрасываете? - на выдохе проговорила Наталья Кошелева.

- Вы так ярко и красочно обо мне рассказали, не сглазьте, пожалуйста, а то появятся у меня гордыня и тщеславие. Не мне рассказывать о моих слабых сторонах, я думаю, они так или иначе проявятся, но, надеюсь, что не повлияют на работу, - ответил Перевалов.

- Ну как так? - не унималась главред «НГ-Регион». - Например, Шапша говорил: «СтефАн, посмотри сюда, тут ты не дорабатываешь, тут надо лучше»? Что-то такое было?

- Да, говорил одеваться теплее, - отшутился Перевалов и пообещал еще подумать над вопросом.

 Диалог выше - яркий пример экзальтированности, гипервосхищения, если хотите. Перевалова сразу окрестили чуть ли не спасителем Обнинска за то, что дал отопление не дожидаясь нормативных «плюс восемь в течение пяти дней». Но погодите-ка минуточку. Странно, что все забыли, что в 2024 году тепло начали давать с седьмого октября, несмотря на то, что среднесуточная температура не опустилась до нормы запуска системы. Да, было много косяков, жалоб, аварий. Но тогда Лежнин перетряс всю систему ЖКХ, заставил Управляющие компании проанализировать каждый дом и проблемы в нем. В общем, сделал все, чтобы в этом году запуск тепла прошел на порядок глаже. Получилось ли у него? О, да. Только дифирамбы спели Перевалову. Хотя спасибо стоит сказать Вячеславу Вячеславовичу.

 

НЕТ СООБЩЕНИЯ В СОЦЕСТИ - НЕТ ПРОБЛЕМЫ

Отдельно на брифинге отметили активность Перевалова в социальных сетях, мол, народ давно ждал такого диалога с властью, который дает уверенность, что проблема будет решена. А дальше-то как? Если самому читать все комментарии и вникать во все проблемы, то жить когда?

- Соцсети, личные сообщения - мощнейший инструмент для сбора необходимой информации. Но при этом ни в коем случае нельзя в панике реагировать на каждую проблему, срывая плановую работу. Приведу простой пример: есть график уборки улиц, техника проходит определенным чередом. Если мне в какой-то момент напишут жители и скажут: «у меня здесь не почищено, у меня здесь не посыпано», и если я, руководствуясь принципом «решать каждую проблему сразу», отреагирую, то сделаю только хуже. Потому что сорву плановую работу. Поэтому для понимания общей картины соцсети важны, и некоторые моменты в череде общих задач стоит выделять, - сказал Перевалов и в качестве примера «избранной» задачи привел ситуацию в доме на Мигунова, 8, где не было тепла из-за капремонта крыши.

Правда, при этом Стефан Владимирович почему-то не уточнил, а что делать людям пожилым? Тем, которые не зарегистрированы в соцсетях, не имеют аккаунтов в мессенджерах? На них ваше внимание будет как-то распространяться? Или если не пишут, значит, все в порядке?

 

ДЖЕК-ПОТ

  Прозвучало мнение, что Стефану Перевалову выдан некий карт-бланш от Владислава Шапши. Губернатор ему доверяет, делает на него ставку. На это градоначальник ответил, что благодаря лично Владиславу Валерьевичу для решения поставленных перед городом задач открываются большие возможности по привлечению дополнительной поддержки.

- Это мощный инструмент для того, чтобы участвовать в национальных проектах, побеждать в конкурсах. Доверие это важно, и его надо оправдать, - подчеркнул Перевалов.

Вообще, конечно, удивительно, что для того, чтобы подавать заявки на конкурсы и нацпроекты, а также чтобы искать инвесторов, нужен мощный инструмент в виде особого доверия губернатора. Мы, честно говоря, думали, что для этого нужно просто не лениться и ответственно подходить к выполнению поставленных задач.

 

РЕАЛЬНОСТЬ ИЛИ МАНИПУЛЯЦИЯ?

Надо отдать должное Стефану Перевалову. Он умеет говорить и создать видимость наличия прямого ответа на вопрос.

Приведем пример. У градоначальника спросили: будет ли он сам ходить по городу, чтобы лучше видеть его проблемы, как это делал Лежнин, который потом на планерке мог раскритиковать открыто работу коммунальщиков?

- Я люблю ходить. Это позволяет не просто видеть проблему, а чувствовать атмосферу и настроение города. Я прохожу примерно двадцать километров в день. Если б только одним хождением можно было не только видеть, но и решать проблемы, я бы ходил еще больше. Но остановимся пока на этой дистанции, я думаю, что наш город, площадью порядка пятидесяти квадратных километров, можно такими темпами исходить вдоль и поперек и тем самым знать все болевые точки, - ответил Перевалов.

А теперь следите за руками. Из ответа мы знаем, что Стефан Владимирович любит ходить, какой километраж и что он думает о прогулках. Но получили ли мы прямой ответ? Нет. Но видимость и впечатление утвердительного ответа имеются.

Финал брифинга бенефиса был в духе слезливой мелодрамы. Перевалову пожелали любви от горожан, несмотря на их большую вредность.

- Я различные формулировки слышал про жителей Обнинска. Вредные, требовательные, капризные. Я такой же. Поэтому мы споемся, - резюмировал Стефан Перевалов.

 

ВМЕСТО ПОСЛЕСЛОВИЯ

Пока Стефан Владимирович внимательно изучает ленту соцсетей в поисках «важных сигналов», журналисты «Недели Обнинска» тем временем возят воду пожилой женщине, у которой её не было пять дней подряд.

У этой женщины нет аккаунта в «Телеграме» и она не может оставить комментарий под постом, одним словом, не знает, как обратиться к главе города. Она просто позвонила в редакцию. И, о чудо, проблема вдруг стала заметной. Более того, ей помогали не только журналисты, но и неравнодушные горожане: кто привёз воду, кто-то продукты, кто-то просто сказал добрые слова поддержки.

Разумеется, всё это не попало в аналитическую сводку по «общей картине», ведь сигнал не прошёл через утверждённый канал обратной связи. Но, возможно, именно такие истории - без хештегов, лайков и упоминаний - и есть та самая «атмосфера доверия», о которой так красиво говорили на брифинге.

Об этой женщине и людях, которые не ждали инструкции сверху - в следующем материале. А пока... пусть будет у всех хотя бы вода. Даже если вы не пишете в соцсети.

 

ЕЩЕ ЦИТАТЫ ПЕРЕВАЛОВ-

Кого рассматривает на должность управделами и замглавы администрации по социальным вопросам, и где будет искать кандидатуры?

- Делать выводы, где искать еще рано, потому что сначала надо понять перечень задач, погрузиться, понять какие компетенции необходимы для того или иного руководителя. Более того, нужно понять не только профиль задач, которые предстоит решать, но и окружение людей, с которыми предстоит работать. Это тонкий инструмент, который надо один раз хорошо настроить, чтобы потом команда слаженно исполняла все задачи.

Непрошенный совет от редакции: Уважаемый Стефан Владимирович, а вы сделайте как герой фильма «Служебный роман» Юрий Самохвалов (кстати, ваши фамилии рифмуются): пригласите на танец сотрудницу и выспрашивайте обо всех, так и поймете, какие люди вас окружают.

 

Как будет решать проблемы в Обнинске?

- То, что сейчас будет происходить, будет в большей степени похоже на эксперимент. Универсальных решений для той или иной ситуации нет. Какие-то вопросы я постараюсь взять на себя. Это сейчас полезно - попробовать самому разобраться. Какие-то вопросы я буду доверять людям, которые на первый взгляд не должны этим заниматься. Посмотрим. Вы увидите результат. Но главное, чтобы он был не в виде табличек на дверях кабинетов, а в виде комфортных условий жизни в городе. Безусловно, рассматриваю возможность привлечения в Обнинск новых специалистов, но решение буду принимать, когда на руках будет вся полнота информации.

 

Какие уже обозначил проблемы, требующие решения?

- Помимо определения стратегии, целей и видения - важных аспектов работы, нужно  решать тактические проблемы. Я их сейчас собираю. У меня в кабинете есть флипчарт (доска с креплением для листа или блока бумаги, переворачиваемой по принципу блокнота, - прим. авт.), и я, общаясь с командой и жителями, анализируя отчеты в том числе и от центра управления регионом, выписываю планомерно задачи, после чего будет проведена их полная инвентаризация. Дальше - по классике управления провести ранжирование. Исходя из этого, буду формировать приоритеты, это же ляжет в основу формирования будущего бюджета. Проблемы я вижу и если бы я еще умел решать их так же быстро, как фиксировать, было бы вообще замечательно. Со временем, уверен, все решим.

Могу перечислить, но не по мере приоритетов: запуск отопительного сезона, нелегальная миграция, транспорт, новые-старые маршруты, график движения транспорта, состояние тротуаров, захоронения и кладбища. Рано озвучивать все проблемы не проведя их ранжирование. Сначала надо понять приоритеты.

 

Как будет взаимодействовать с Росатомом?

- Безусловно, взаимодействие с Росатомом важно. Поэтому мы однозначно с будем работать, мы на Росатом рассчитываем, я уверен, что в дальнейшем эта госкорпорация безусловно сыграет важную роль в жизни города.

Поделиться