В Москве состоялось расширенное заседание коллегии Федерального медико-биологического агентства (ФМБА) России, где были подведены итоги работы за 2025 год и обозначены задачи на 2026-й.

В мероприятии приняли участие заместители Председателя Правительства Татьяна Голикова и Дмитрий Чернышенко, а также Помощник Президента Алексей Дюмин. В центре обсуждения оказались вопросы промышленной медицины, безопасности и развития спортивной науки.

МАСШТАБ СТРАНЫ

Татьяна Голикова подчеркнула роль ФМБА в охране здоровья работников опасных производств и в обеспечении радиационной, химической и биологической защиты. Сеть медпомощи растёт: число комплексных центров здоровья увеличилось на 25%, а к 2027 году планируется открыть более 60 центров и 400 здравпунктов.

- ФМБА заботится о здоровье более трех миллионов человек в наукоградах и закрытых территориях. За три года доступность помощи при сердечно-сосудистых заболеваниях выросла, что снизило смертность: от болезней кровообращения - на 3,4%, от инфаркта - на 16,9%, от инсульта - на 6,1%. Это десятки тысяч спасённых жизней, - отметила Татьяна Голикова.

Отдельное внимание уделили спортивной медицине. Дмитрий Чернышенко поблагодарил агентство за вклад в технологический суверенитет страны.

- По поручению Правительства ФМБА ведёт исследования в спортивной медицине: сопровождает резерв сборных, поддерживает паралимпийцев. По инициативе Президента создан Национальный центр спортивной медицины - это критически важно сейчас, когда наши атлеты возвращаются на международную арену. Также в приоритете - реабилитация ветеранов СВО и их вовлечение в адаптивный спорт, - заявил Дмитрий Чернышенко.

Алексей Дюмин высоко оценил результаты этой работы, сославшись на успехи в Италии.

- ФМБА обеспечивает высокотехнологичное сопровождение спорта высших достижений. Созданный по решению Президента Национальный центр повышает эффективность поддержки спортсменов. На Паралимпиаде в Италии наша сборная из шести человек завоевала четыре медали, обойдя команды по 60-70 атлетов. В этом результате - большая заслуга специалистов ФМБА, - подчеркнул Алексей Дюмин.

ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ НА ЗЕМЛЕ: ОПЫТ КБ № 8 ОБНИНСКА

Пока стратегические цели утверждаются на высоком уровне, повседневная работа по их реализации ведется в региональных центрах. Клиническая больница №8 ФМБА России в Обнинске является ярким примером того, как федеральная стратегия воплощается в конкретные дела на местах. Здесь не отстают от заданного темпа, последовательно решая вопросы кадров, инфраструктуры и цифровизации.

Одно из главных достижений больницы - максимальная укомплектованность терапевтической службы. Доступность терапевтической помощи здесь приблизилась к ста процентам. В штате работают пять врачей-кардиологов, четыре эндокринолога и столько же офтальмологов. Направление продолжает развиваться: появляются новые виды медицинской помощи, ведется постоянное обучение коллег.

Больница активно движется в сторону цифрового будущего. Больничные карты старого образца ушли в прошлое - вся работа теперь настроена посредством электронной медицинской документации. Параллельно расширяется и улучшается работа контакт-центра, функции которого планируется дополнительно расширить в течение этого года. Важным шагом стала удаленная выписка льготных лекарств: пациент может позвонить, оставить заявку и получить рецепт, не занимая очереди.

ВЫЗОВЫ И РЕШЕНИЯ

Руководство больницы честно признает существующие сложности. По-прежнему ощущается нехватка некоторых кадров, но этот вопрос решается системно и планомерно. Программа целевого обучения уже дает плоды - молодежь возвращается работать в КБ №8. Существенную поддержку оказывает администрация города: почти сорок человек участвуют в программах компенсации за поднаем жилья и получения жилья в кредит. Это делает переезд в Обнинск привлекательным для специалистов.

Еще один больной вопрос - очереди на МРТ. Объяснение простое: больница обслуживает свыше ста тысяч человек, а аппаратов МРТ всего два. Они работают практически в режиме 24/7, но нагрузка остается высокой. Руководство понимает проблему и работает над расширением материально-технической базы, чтобы снизить время ожидания исследований.

ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ ПАЦИЕНТОВ

Внешний облик больницы также меняется. Появилось новое приемное отделение, проведен полный капитальный ремонт детской поликлиники и инфекционного корпуса, выполнен частичный ремонт взрослых поликлиник. Постепенно обновляются и стационарные отделения.

Таким образом, от федеральных установок до ремонта в конкретном отделении прослеживается единая линия: повышение качества и доступности медицины. Помощи становится больше, она становится удобнее, а охват населения растет. И хотя идеала достичь непросто, вектор развития КБ №8 четко совпадает с задачами, поставленными перед всем агентством.