Вы и мы
Молочные реки, кисельные берега
Актуально
30.01.2025

Знаете, какой товар практически не продавался в Европе (да и в России) в Средние века, хотя потреблялся практически всеми? Молоко. Причина проста - технологий долгосрочного хранения молочных продуктов (кроме переработки в сыр) тогда не существовало, при этом в большинстве хозяйств держали если не корову, то коз. Все потребляли свое. Это был доступ к одному из немногих стабильных источников пропитания.

Зато сейчас рынок производства молока и молочных продуктов - один из доминирующих в мировом АПК.

В России сегодня даже тематические форумы молокоделов проводят! Один из таких Форум лидеров молочной индустрии состоялся накануне. В его работе принял участие Зампред Правительства РФ Дмитрий Патрушев, который помимо обязательных по такому случаю торжественных слов заявил о том, что федеральным Правительством перед производителями молока ставится новая задача: увеличить годовой объем производства еще на 8 млн тонн к 2030 году.

То есть примерно на четверть, учитывая, что суммарный объем производства за последний год в стране составил 34 млн тонн.

Наша, калужская, доля в этой цифре не самая большая, но все же существенная. По итогам 2024 г. ожидается порядка 570 тысяч тонн молока, Росстат еще собирает данные по ЛПХ, ждём итоговых цифр в феврале.

До своей отставки прежний министр сельского хозяйства Леонид Громов неоднократно заявлял, что одной из задач, поставленных перед калужскими аграриями Владиславом Шапшой, является достижение показателя в 1 млн тонн.

Глядишь, через три-пять лет и получится: неслучайно же в 2024 мы вошли в ТОП-5 регионов страны по объемам прироста производства молока.

Впрочем, у нового министра, сменившего «бессменного» Громова в кресле, оптимизм чуть сдержаннее - до миллиона 5-7 лет. Ну или он просто не хочет ославиться, как шапкозакидатель.

 

Александр ЕФРЕМОВ, министр сельского хозяйства Калужской области:

- Показатели надоя на одну корову в прошлом году превысил отметку в 10 тонн за 12 месяцев. На ближайшие 5-7 лет поставлена цель достичь показателей по производству молока в один миллион тонн за год. При этом показатель в 500 тысяч тонн был достигнут всего лишь в 2023 году., т.е. расти нужно темпами, значительно опережающими средние по стране.

 

За счет чего (помимо предпринимательской инициативы и усердного труда наших фермеров и крестьянских хозяйств) область будет повышать объемы? В том числе - за счет солидной господдержки.

Вот, что министерство анонсирует уже сегодня:

- предприятиям, наращивающим производство молока, будут компенсировать свыше 40% капитальных затрат на строительство животноводческих комплексов;

- в регионе будет действовать ставка льготного кредитования для новых проектов в сфере молочного животноводства - 8,3% (почти втрое ниже ключевой ставки ЦБ);

- планируется ввести в оборот около 100 тыс. га земли для молочного животноводства и размещения на них новых молочных комплексов;

- в Малоярославецком районе начнет работу уникальный селекционно-генетический центр для улучшения качеств нашего племенного скота и повышения продуктивности.

Кроме того, в настоящее время калужский минсельхоз работает над реорганизацией системы подготовки кадров специалистов и работников массовых профессий для сельхозотраслей. В рамках ее перезапуска в школах будут активнее создавать агроклассы, а на уровне Правительства разработают и запустят дополнительные меры господдержки молодых специалистов, в т.ч. обеспечение жильем (планируется максимально использовать возможности Программы комплексного развития сельских территорий).

В общем, энтузиазм есть. Конвертируется ли он в конкретный и осязаемый результат, покажет ближайшее время.


 

ФИГУРА РЕЧИ

Есть фразы из особого «чиновничьего» языка, которые, такое ощущение нужны только для того, чтобы заполнять информационное пространство. Ни конкретики, ни предметности, ни, самое главное, какой-то ответственности за ними нет. Как журналист я слышал их бесконечное количество раз и имел возможность наблюдать за последствиями, поэтому знаю, о чем говорю.

«Я / имярек взял под личный контроль». Вы хоть раз слышали, чтобы после этих слов чиновник, спустя какое-то время либо вышел и отчитался о решении вопроса / проблемы, либо признал себя виноватым?

«Эта проблема требует комплексного решения». Когда звучит эта фраза, становится ясно, что решения в ближайшее время ждать не стоит: нет ни ресурсов, ни возможности решать конкретный вопрос, поэтому беда раздувается до некоего комплекса проблем, которые как бы с кондачка не решить.

«Поручил рассмотреть возможность привлечь финансирование» Денег нет и, скорее всего, не будет. Но вы - верьте и ждите.

 «Распорядился / поручил ускорить работу» Если про «ускорить» звучит без установления каких-то конкретных, фиксированных сроков, значит, скорее всего «белый шум».

 А какие фразы вас тригеррят?


 

МЫ СДЕЛАЛИ ЭТО!

Впервые с 2021 г. наш регион попал в топ-20 субъектов РФ по такому ключевому показателю, как качество жизни, от АСИ.

Да, знаю, рейтингов у нас великое множество, каждые две недели публикуются новые, но лично я стараюсь обращать внимание только на те, результаты которых учитываются в администрации президента и федеральном кабинете министров при оценке эффективности органов государственной власти. Подобных не так, чтобы много. Это, собственно, рейтинги АСИ - в первую очередь рейтинг Инвестиционной привлекательности регионов и качества жизни, а также исследования от аналитического центра РИА «Новости». Все остальное - постольку-поскольку.

Рейтинг АСИ по качеству жизни был инициирован лично президентом страны Владимиром Путиным, который захотел получить адекватный и достаточно достоверный инструмент измерения социальных настроений общества в разных частях страны.

 

Владимир ПУТИН:

- Рейтинг качества жизни не только дает возможность оценивать ситуацию в регионах и заимствовать лучшие практики, но и позволяет управленческим командам получить обратную связь от людей и эффективнее решать волнующие их проблемы. Усилия каждого региона по повышению благополучия граждан надо оценивать максимально объективно, на основе их мнения, в ходе широких социологических опросов в том числе.

 

Позиции в рейтинге выводятся на основании изучения 140 показателей, разделенных по 10 направлениям. Учитываются экология, удовлетворенность населения социальными услугами, эффективность и удобство пользования государственными сервисами, возможностями открывать и вести свой бизнес и т.д. Примечательно, что как и в случае с рейтингом Инвестиционной привлекательности каждый год АСИ публикует у себя на сайте только первую 20-ку регионов-лидеров по качеству жизни, причем без детальной расшифровки достигнутых показателей. Полностью доклад направляется непосредственно в администрацию главе государства, фактически это служебная информация. А посему о том, благодаря чему нам удалось продвинуться, судим по версии наших руководителей.

 

Владислав ШАПША:

- Уже не раз говорил, что такие рейтинги для нас - важный индикатор: что удалось сделать, где надо доработать, какие задачи предстоит решить в ближайшей перспективе. При поддержке АСИ провели большую работу, чтобы получение социальных услуг в различных жизненных ситуациях было для людей удобным и быстрым. Работа скорой помощи. Поддержка участников СВО. Улучшение репродуктивного здоровья. Борьба с травлей в школе. И другие. Приоритет на 2025-й год: поддержка материнства и детства, помощь социально уязвимым категориям, опережающий рост качества жизни в малых городах, поддержка молодежного предпринимательства и т.д.

Поделиться