Вы и мы
Кирилл Гришин: «Российские умы - лучшие в мире!»
В гостях у ...
25.02.2016

Развитие экономического потенциала Калужской области сегодня невозможно без наукоемкого производства. В этой связи особое значение приобретает уже много лет возводимый в Обнинске Технопарк. За эти годы у него несколько раз менялись руководители, но дело продвигалось с большим трудом.

Однако, нынешний исполняющий обязанности директора обнинского Технопарка Кирилл ГРИШИН, очень близок к тому, чтобы успешно завершить начатый его предшественниками проект, который заключается в появлении бизнес-инкубатора - «колыбели» наукоемкого инновационного производства.

 

ПОВЫШЕННЫЙ КОНТРОЛЬ

- Кирилл Анатольевич, как давно вы работаете в «Технопарке»?

- В декабре 2014 года меня пригласил прежний руководитель Станислав ПИСАРЕВ и примерно через месяц я приступил к работе на должности заместителя директора. Передо мной поставили определенные задачи, связанные, прежде всего, с приведением в порядок строительной документации, также я должен был разобраться во всех моментах по двум государственным контрактам - это внутриплощадочные инженерные сети и строительство бизнес-инкубатора. Нужно было понять, как его возводить и что для этого потребуется.

Это являлось моими основные обязанности, но в процессе работы я начал изучать и в другие аспекты деятельности и развития Технопарка.

- Не тяжело было во все это вникать?

- Нет. Дело в том, что для меня данная специфика была не новой, поскольку я и раньше был связан со строительством и занимал аналогичную должность заместителя директора в частной компании. У меня имелся в подчинении штат сотрудников и в отсутствии руководителя я выполнял его обязанности.

- Получается, что вы вообще не почувствовали никакой разницы в нынешней и прежней деятельности?

- Определенная разница, конечно, есть, поскольку мы являемся государственным учреждением, наша деятельность осуществляется за счет бюджетных средств, а потому подразумевает повышенный контроль не только со стороны учредителя, но и контролирующих органов. К примеру, служба экономической безопасности губернатора посещает нас несколько раз в год.

Коммерческая же организация - это совершенно другое, сама цель ее создания - это извлечение прибыли, и все! Здесь же мы отвечаем не только за целевое и эффективное расходование средств, но и за социальную составляющую нашего проекта: за создание новых рабочих мест в обозримом будущем, за обеспечение развития инновационного бизнеса в нашем регионе, за доступность использования новейшего исследовательского фармацевтического оборудования молодыми специалистами.

В целом же инновационная деятельность для меня очень интересна. Мне нравится вникать в эту сферу и понимать ее с каждым днем все глубже. Сейчас мы все просто одержимы тем, чтобы бизнес-инкубатор был, наконец, достроен и заселен резидентами и основные наши силы сейчас направлены именно на это.

 

ОДНА КОМАНДА

- А когда вы стали руководителем «Технопарка», то почувствовали возросшую ответственность? Все-таки до вас было столько тех, кто так и не смог реализовать этот проект...

- Знаете, я вообще человек ответственный. Этому меня научила и служба в армии, и спорт, которым я всегда занимался. Поэтому работать в команде я умею. Своим сотрудникам я тоже привожу аналогии из спорта, стараясь донести до них, что мы одна команда и у нас одна общая цель. Понятно, что у всех есть свои проблемы, но приходя сюда, мы должны забыть о них и работать вместе.

- Кстати о подчиненных, у вас не возникает проблем во взаимодействии с ними? Ведь вы еще вполне молодой человек и наверняка вам приходится давать указания людям, намного старше вас...

- Ничего подобного у нас нет, и я очень благодарен своему коллективу, который меня хорошо понимает. За год работы в Технопарке, я убедился в компетентности и целеустремленности сотрудников, и благодарен каждому из них за инициативу и четкое выполнение поставленных задач. Поэтому я могу уверенно сказать, что с коллективом мне повезло.

 

300 НОВЫХ РАБОЧИХ МЕСТ

- Скажите, насколько сегодня актуальна сама идея технопарка, как такового. Что она даст Обнинску?

- Она актуальна, особенно в связи с последними событиями в стране. Мы должны вывести импортозамещение на новый уровень и уметь делать у нас то, что раньше приходилось покупать в других странах, чтобы ни от кого больше не зависеть.

Сама же идея родилась где-то в 2006 году и тогда активно начала реализовываться в нашем регионе. Например, несколько технопарков было построено в Калуге. Чего стоит только завод «Фольксваген», а ведь помимо него пришло много других компаний, которые занимаются его комплектацией. За счет этого Калужская область поднялась на очень высокий уровень.

Сегодня технопарки активно развиваются по всей стране. Обнинск, являясь первым наукоградом России, реализует данный проект, прежде всего, с целью прекращения оттока молодых специалистов. Вспомним 90-е годы, когда все лучшие умы переманивались за рубеж просто потому, что у нас не было возможности реализовать научный потенциал. Сейчас же этому уделяется огромное внимание. Например, когда будет построен наш бизнес-инкубатор, это позволит создать 300 новых рабочих мест для молодых ученых.

- Неужели технопарк - лучшая форма для реализации инновационных идей?

- Понимаете, придумать - это одно, а помочь реализовать - совсем другое. Ведь наш бизнес-инкубатор - это не просто учреждение по созданию различных проектов. Здесь также будут находиться компании, помогающие эти проекты продвигать. То есть это будет комплексное развитие, что даст возможность не просто произвести продукт, но и успешно его применить.

 

«МЫ ГОТОВЫ К СОТРУДНИЧЕСТВУ»

- Насколько существенно повлиял на развитие предприятия экономический кризис?

- Конечно, повлиял. Если раньше большинство компаний могли работать с иностранными производителями, то сейчас это стало достаточно тяжело. Тем не менее, мы совершенно не против, чтобы к нам приходили и зарубежные фирмы. Нам бы очень хотелось иметь иностранных представителей и в строящимся бизнес-инкубаторе. Их специалисты могли бы обмениваться опытом с нашими и тем самым помогать друг другу.

- А какая специфика деятельности иностранных компаний была бы для вас предпочтительнее?

- Основная специализация нашего Технопарка - это биотехнологии, фармацевтика, ядерные, энергосберегающие, информационные технологии и нанотехнологии. Мы готовы к сотрудничеству в любом из этих направлений.

- Сейчас очень модно говорить об импортозамещении. Но не является ли надуманной эта проблема? Мы же ведь жили как-то до этого без него...

- Я считаю, что импортозамещение в настоящее время нам просто необходимо! Его можно реализовать как раз за счет внедрения в производство передовых научных разработок и реализации таких проектов, как Технопарк.

Я уверен, что лучшие умы находятся в России, поэтому необходимо создать все условия для раскрытия потенциала наших студентов, ученых, изобретателей и инноваторов! Это и есть цель нашего проекта.

Беседовал Константин ЕРЕМЕНКО

Поделиться